Durée
1 jour soit 7 heures
Objectifs pédagogiques
Comprendre les enjeux du management intergénérationnel
Adapter son style managérial en fonction des différentes générations
Développer la collaboration et un climat serein dans une équipe composée de différentes générations
Méthodes pédagogiques
Formation en face à face
Méthode interactive
Apports théoriques, exercices pratiques individuels et en groupes
Jeux de rôle avec mises en situation professionnelle
L’intervenant est psychologue spécialiste du stress au travail
Public
Toute personne en situation d’encadrement
Prérequis
Aucun
Dispositif de suivi et d’appréciation des résultats
Feuilles de présence émargées par demi-journée par le stagiaire
Evaluation des acquis en fin de formation
Conditions de mise en œuvre
Nombre de stagiaires : maximum 12 stagiaires par session de formation
Programme
Bases théoriques
– Les différentes générations présentes au sein d’une entreprise
– Définition du management assertif
– Spécificités du management intergénérationnel
– Tensions et conflits intergénérationnels
Outils et techniques
– Distanciation vis-à-vis des stéréotypes liés à l’âge et aux générations
– Adapter sa communication en fonction des générations présentes
– Médiation et résolution de conflits liés aux différences générationnelles
– Développer la collaboration et la cohésion au sein de l’équipe