Durée
1 jour soit 7 heures
Objectifs pédagogiques
Comprendre les processus liés au changement
Facilité l’adaptation des équipes au changement
Méthodes pédagogiques
Formation en face à face
Méthode interactive
Apports théoriques, exercices pratiques individuels et en groupes
Mises en situation professionnelle à partir d’exemples proposés par l’intervenant et par les stagiaires
Remise d’un livret personnel
L’intervenant est spécialiste de l’accompagnement des transitions
Public
Managers concernés par un changement organisationnel
Prérequis
Aucun
Dispositif de suivi et d’appréciation des résultats
Feuilles de présence émargées par demi-journée par le stagiaire.
Evaluation des acquis en fin de formation
Conditions de mise en œuvre
Nombre de stagiaires : maximum 12 stagiaires par session de formation
Programme
Définir la notion de changement
– Les différents types de changement au travail
Comprendre le fonctionnement du cerveau en situation de changement
– Les différents types de réaction face au changement
Identifier les étapes en jeu dans le changement et les risques potentiels
– Les sources de tension liées au changement
Processus d’adaptation au changement
– Les étapes clés du changement
Piloter le changement
– Quelle posture managériale pour accompagner le changement