Durée

1 jour soit 7 heures

Objectifs pédagogiques 

Comprendre les processus liés au changement
Facilité l’adaptation des équipes au changement

Méthodes pédagogiques

Formation en face à face
Méthode interactive
Apports théoriques, exercices pratiques individuels et en groupes
Mises en situation professionnelle à partir d’exemples proposés par l’intervenant et par les stagiaires
Remise d’un livret personnel
L’intervenant est spécialiste de l’accompagnement des transitions

Public

Managers concernés par un changement organisationnel

Prérequis

Aucun

Dispositif de suivi et d’appréciation des résultats

Feuilles de présence émargées par demi-journée par le stagiaire.
Evaluation des acquis en fin de formation

Conditions de mise en œuvre

Nombre de stagiaires : maximum 12 stagiaires par session de formation

Programme

Définir la notion de changement

– Les différents types de changement au travail

Comprendre le fonctionnement du cerveau en situation de changement

– Les différents types de réaction face au changement

Identifier les étapes en jeu dans le changement et les risques potentiels

– Les sources de tension liées au changement

Processus d’adaptation au changement

– Les étapes clés du changement

Piloter le changement

– Quelle posture managériale pour accompagner le changement