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EIPAS sarl
Organisme de formation


Module 3 : Mieux manager
Améliorer son management en veillant au bien être au travail des collaborateurs

Etre accompagné pour mieux manager

  • Coaching
  • Temps d'échanges de pratiques entre managers, inter-entreprises : les déjeuners managers



Renseignements
Téléphone : 04 73 70 76 91
E-mail : contact@eipas.org

Formations pour mieux manager

Ces formations sont disponibles en inter-entreprises et peuvent être réalisées en intra-entreprise et adaptées au contexte professionnel.

Mieux manager pour renforcer le bien-être au travail

GESTION DU STRESS ET MANAGEMENT Pour optimiser les performances de son service, le manager doit savoir animer son équipe sans générer de stress. Cela nécessite de savoir communiquer positivement, créer un climat de confiance et d'émulation.
MANAGEMENT ET QVT La démarche QVT concerne les managers intermédiaires et de proximité. Il leur faut repérer comment améliorer leur management et optimiser l'organisation du travail dans leur équipe afin de soutenir le bien-être, la motivation et la performance des collaborateurs.
être une femme manager Dans un secteur d'activité où les collaborateurs sont majoritairement masculins, il peut-être difficile pour une femme de trouver sa place au poste de manager. En développant sa confiance en soi, en adaptant sa communication, en amenant les collaborateurs à changer leurs représentations sur le management féminin, il est possible de s'affirmer dans la fonction de femme manager

Mieux manager dans les situations complexes

MANAGER FACE AUX CONFLITS : OUTILS DE MEDIATION Dans un collectif de travail, des tensions relationnelles peuvent avoir un impact important. Pour prévenir et gérer ces situations, le manager doit comprendre les mécanismes des conflits et les facteurs favorisants et acquérir des outils de régulation.
MANAGER LES PERSONNALITES DIFFICILES Les comportements d'une personnalité difficile peuvent entraver profondément le fonctionnement d'une équipe. Le manager doit savoir repérer ce type de personnalité et adapter son management. Il lui faut aussi savoir s'en protéger.
DETECTER ET ACCOMPAGNER UN COLLABORATEUR EN SOUFFRANCE AU TRAVAIL Certains salariés peuvent se trouver en grande difficulté sans oser l'exprimer. Savoir repérer un collaborateur en souffrance au travail, comprendre sa situation et savoir mettre en place des mesures de protection, sont des compétences nécessaires pour éviter que ces situations deviennent dramatiques.
GERER  ET PREVENIR LES CONDUITES ADDICTIVES EN ENTREPRISE Les conduites addictives des salariés constituent des risques d'accidents, d'évènements critiques, de tensions relationnelles. Pour le manager, il importe de savoir les détecter pour orienter le salarié vers un soutien adapté. Il doit aussi savoir gérer les situations critiques qui peuvent survenir.
ACCOMPAGNER LE CHANGEMENT DANS L'ENTREPRISE Les changements organisationnels génèrent du stress. Pour que les salariés s'adaptent au mieux au changement, ils doivent être accompagnés. Le manager est le principal relais de cet accompagnement.
*Cette formation comprend un accompagnement à moyen terme avec une demi-journée complémentaire, 6 à 8 semaines après, pour partager les expériences et consolider les acquis. La date de cette demi-journée est déterminée avec les stagiaires







Les formations sont assurées par EIPAS sarl, organisme de formation enregistré (n° 83 63 03942 63) de l'association EIPAS.

Liste des formations

Calendrier des formations inter-entreprises

Renseignements et Inscriptions
Tel : 06 37 89 50 13
E-mail : contact@eipas.org