Accompagner le changement

Public ciblé

Managers concernés par un changement organisationnel

Prérequis

aucun

Durée

7 heures
1 jour

Date de la prochaine session inter-entreprises

24 juin 2021
Horaires : 9h-12h30 et 13h30-17h

Tarif inscription par stagiaire

250 euros

Bulletin d'inscription

Bulletin d'inscription aux formations inter-entreprises
Objectif
Comprendre le mécanisme d'adaptation au changement et comment créer les conditions pour aider son équipe à mieux s'adapter

Contenu
Comprendre les risques psychosociaux en période de changements
-Les étapes de l'adaptation au changement, le deuil du passé
-Le stress lié au changement : définition, mécanismes, symptômes, conséquences
-Les freins à l'adaptation au changement

Renforcer son adaptabilité au changement
-Analyser ses propres perceptions du changement
-Mieux gérer ses émotions

Comment aider son équipe à mieux s'adapter au changement
-Aider son équipe àdépasser les freins au changement
-L'écoute active
-Savoir communiquer positivement
-Aider chacun à développer et préserver ses ressources personnelles
-Aider chacun à développer son autonomie
-Repérer les agents en souffrance
-Savoir se protéger
-Techniques de relaxation

A l'issue de cette formation, chaque participant aura les outils pour :
- Comprendre les mécanismes du stress
- Acquérir des outils pour gérer son propre stress
- Comprendre l'impact du changement sur les collaborateurs et les différents comportements face au changement.
- Comprendre les facteurs d'adaptation au changement et maîtriser leur mise en place
- Mieux prévenir le stress lié au changement à l'aide d'outils tels que la communication assertive

Les moyens pédagogiques et d'encadrement
Formation en face à face
Méthode interactive
Apports théoriques, exercices pratiques individuels et exercices en groupes
Mises en situation professionnelle à partir de situations proposées par l'intervenant et par les stagiaires
Remise de fiches pratiques et d'un livret personnel
L'intervenant est psychologue spécialiste du stress au travail

Le dispositif de suivi d'exécution du programme et d'évaluation des résultats
Feuilles de présence émargées par demi-journée par le stagiaire. Evaluation par le stagiaire au moyen d'une fiche d'évaluation en fin de formation.

Les conditions de mise en oeuvre
Maximum 12 stagiaires par session de formation