Accompagner le changement

Objectif :
Comprendre le mécanisme d'adaptation au changement et comment créer les conditions pour aider son équipe à mieux s'adapter.

Public : Managers concernés par un changement organisationnel

Durée : 7 heures (1 journée)
Horaires : 9 - 12h30 / 13h30 - 17h

A l'issue de cette formation, chaque participant aura les outils pour :
- mieux préparer le changement
- mieux communiquer pendant le changement
- mieux comprendre et soutenir les salariés concernés par le changement

Contenu
Comprendre les risques psychosociaux en période de changements
• Les étapes de l'adaptation au changement, le deuil du passé
• Le stress lié au changement : définition, mécanismes, symptômes, conséquences
• Les freins à l'adaptation au changement

Renforcer son adaptabilité au changement
• Analyser ses propres perceptions du changement
• Mieux gérer ses émotions

Comment aider son équipe à mieux s'adapter au changement
• Aider son équipe à dépasser les freins au changement
• L'écoute active
• Savoir communiquer positivement
• Aider chacun à  développer et préserver ses ressources personnelles
• Aider chacun à  développer son autonomie
• Repérer les agents en souffrance
• Savoir se protéger
• Techniques de relaxation

Formatrice
Marie TRILLET, psychologue
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