2. Gestion du stress et management

Objectif :
Connaître les mécanismes du stress et les techniques permettant de manager sans générer de stress.

Public ciblé et prérequis: direction, encadrement
prérequis : aucun


Durée : 17,5 heures
2 jours, suivis d'une demi-journée de consolidation des acquis 2 mois après. Horaires : 9h-12h30 et 13h30-17h

Contenu :
Acquisition de connaissances sur le stress
Les mécanismes du stress
Connaître les effets du stress sur les salariés et l'entreprise
Comment l'entreprise réagit face au stress
Prévenir le stress en entreprise

Comment manager sans générer de stress
Identifier son propre mode de management
Repérer le stress des collaborateurs
Créer un climat de confiance
Valoriser le potentiel des collaborateurs
Entretenir la motivation
Communiquer positivement

A l'issue de cette formation, chaque participant aura les outils pour :
Identifier ses sources de stress dans l'entreprise
Identifier ses propres sources de stress
Optimiser ses propres méthodes de management
Accompagner les salariés stressés

Les moyens pédagogiques et d'encadrement
Formation en face à face
Méthode interactive
Apports théoriques, exercices pratiques individuels et exercices en groupes
Mises en situation professionnelle à partir de situations proposées par l'intervenant et par les stagiaires
Remise de fiches pratiques et d'un livret personnel
L'intervenant est psychologue spécialiste du stress au travail

Le dispositif Le dispositif de suivi d'exécution du programme et d'évaluation des résultats
Feuilles de présence émargées par demi-journée par le stagiaire. Evaluation par le stagiaire au moyen d'une fiche d'évaluation en fin de formation et à l'issue de la demi-journée de consolidation.

Les conditions de mise en oeuvre
Maximum 12 stagiaires par session de formation
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